Loading...

في أرامس

نحن

لماذا إخترتنا؟

إن معرفتنا العميقة بمجال عملنا المقرونة بمشاركتنا الوثيقة لعملائنا هي ما تمكننا من ابتكار مقترحات جديدة، وتزكية مبادرات داعمة للتغيير على المدى الطويل، فقد اكتسبت أرامس على مدار الأعوام القليلة الماضية خبرة كبيرة في التعامل مع القطاعين الحكومي والخاص. كما وإننا تحت مظلة دوافعنا الرئيسية وهي “الابتكار، والتغيير، والتفوق، والحصاد” نقدم مجموعة كبيرة من الخدمات والحلول التي من شأنها تحويل تحديات وأهداف عملائنا إلى فرص مستقبلية، وتمكينهم من الاستفادة الكاملة من الموجودات والموارد لتعظيم المنفعة. ومع أرامس لن يتبع عميلنا وسائل مبتكرة لممارسة الأعمال التجارية ومواجهة التحديات فحسب، بل أيضًا سوف يحصل على مقترحاته الاستراتيجية المقبلة التي تتسم بالتنوع والإقناع، وصولاً بالعميل إلى أن يصبح من مبتكري التوجهات الحديثة، ويقود الأسواق والصناعات الخاصة به.
نحن نؤيد ونؤمن بأهمية تطبيق الابتكار، منذ نشوء الفكرة إلى النهاية وهي مرحلة الإستفادة والتحقيق. كذلك نحن دائما موجودين بالقرب من عملائنا لدعم القادة وصناع القرار والمنظمات في كلا القطاعين العام والخاص لدعم قيادة التحول وتعظيم تأثيرها والمنافع المرجوة منها. إن عملاؤنا يعتمدون علينا لتحديد الحلول المثلى لمواجهة مثل هذه التحديات و إيجاد الفرص في المجالات التالية:

تصميم وتعزيز الخدمات الالكترونية

تنفيذ نموذج إدارة التغيير

تقديم استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات

تمكين ثقافة إدارة التغيير

التطوير المؤسسي

مكتب إدارة المشاريع (PMO)


عن أرامس

حول ارامس
أرامس للاستشارات هي واحدة من ضمن الشركات الاستشارية والإدارية المتميزة في المملكة العربية السعودية والتي تساهم بدعم كبار المسؤولين والتنفيذيين على اتباع منهج استراتيجي، وفي تنفيذ عملية التغيير والتحول الذي يطمحون إليه، كما أننا نساعدهم بصفة مستمرة على اتخاذ أفضل القرارات لضمان عملية التنفيذ لتلك القرارات لتحقيق النجاح المستدام. ومع اهتمامنا المُنصب على تحقيق الأهداف، فنحن نطمح للتأكد من وصول عملائنا للقيمة والأهداف المرجوة من خلال جميع المحاولات المبذولة. فإن معرفتنا العميقة في مجال عملنا على مدار الأعوام القليلة الماضية والمقرونة بمشاركتنا الوثيقة لعملائنا أكسبنا ما يمكننا من ابتكار مقترحات جديدة، وتزكية مبادرات داعمة للتغيير على المدى الطويل لكلا القطاعين الحكومي والخاص.
كيف نعمل ؟
منهجنا في أرامس هو مشاركة عملائنا بصورة كاملة، والتعاون معهم على جميع المستويات في مؤسساتهم بدايةً من المستوى الإداري أو التنفيذي وحتى موظفي الخطوط الأمامية هذا من جانب، من جانب أخر ننخرط مع عملاءنا في حياة وتجارب العملاء الخاصة بهم لمعرفة طموحاتهم وآلامهم واحتياجاتهم وأحلامهم، ثم نقوم ببناء جسر بين الطرفين بغية تحقيق الأهداف واكتساب رضاء العملاء. وترتكز أرامس على أربعة دوافع رئيسية، وهي “الابتكار والتغيير والتفوق والحصاد” لمساعدة عملائها في تصميم وبناء تحول مؤسساتهم.

The world as we have created it is a process of our thinking. It cannot be changed without changing our thinking.

Albert Einstein

خدماتنا

If you change the way you look at things, the things you look at change.

Dr. Wayne Dyer
تدعم أرامس قادة الأعمال في أن ترتكز مؤسساتهم على عنصر الابتكار، وذلك عن طريق توفير الأدوات الإدارية التي تعزز التغيير على جميع المستويات المؤسسية. وما يدعم التحولات المؤسسية هو توافر الأبحاث الموسعة وطرح الأفكار والتصورات للتأكد من أن جميع الأطراف المعنية تتلقى الحلول بطريقة إيجابية. وتعمل أرامس بمعاونة شركائها الدوليين على إدخال أفضل الممارسات في التصميم والابتكار إلى أسواق المملكة العربية السعودية.
ابتكرات أرامس
  • تصميم الخدمات.
  • تصميم تجربة.
  • استراتيجيات الابتكار.
  • الأبحاث وتصورات وأفكار.
  • بيانات ضخمة، التعهيد الجماعي.
  • الابتكارات الاجتماعية.
  • استشارات تنفيذية.
  • الشراكة بين القطاعين العام والخاص.
  • التطوير التشاركي

The Only Thing That Is Constant Is Change.

Heraclitus
يتألف فريق عمل شركة أرامس من عددٍ من الموظفين أصحاب الملفات المهنية العالية الجودة والذين يتمتعون بالخبرة والمقدرة على إحداث التغيير داخل القطاع الحكومي وقطاع الأعمال الخاص. كما أن منهجنا الإداري المتعدد التخصصات يضمن إحداث التغيير على جميع مستويات المؤسسة نابذًا القوالب الجامدة المقاومة للتغيير. ونحن نعد المؤسسة لما يفوق المرور بمرحلة انتقالية، بل هو تغييرٌ شاملٌ في الروتين المؤسسي.
خدمات التغيير:
  • إدارة إجراءات العمل.
  • مكتب التشاركية
  • إدارة التغيير المؤسسي.

The healthiest competition occurs when average people win by putting above average effort.

Colin Powell
هناك عدة طرق لتقييم تحقيق الفوائد المتعلقة بأهداف المؤسسة، ومراعاة تعدد أصحاب المصلحة. فنحن في أرامس نقدم مجموعة كاملة من خدمات إدارة الفوائد التي تساعد القادة على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تطوير أعمالهم، كما نوفر الأدوات اللازمة من أجل تحديد الأولويات الرفيعة المستوى، وبذلك نساعد قادة الأعمال على اغتنام الفرص المرتبطة بأهداف أعمالهم.
خدمات الحصاد:
  • إدارة الفوائد.
  • دعم العمليات الاستراتيجية.
  • إنشاء وإدارة وحدة التشغيل.

The best CEOs I know are teachers, and at the core of what they teach is strategy.

Michael Porter
ومن أجل الاستجابة السريعة والفورية للتغيير، فإن المؤسسة بحاجة إلى تحديد إجراءات واضحة وممارسات إدارية ممتازة. فتعملأرامس على تمهيد وتنظيم الطريقة التي يعملون بها، ووضع آلية للاستجابة للاحتياجات التجارية والاجتماعية. إذ يعتبر التميز المؤسسي هو الركيزة الأساسية للإنتاجية والجودة والتشاركية بين المؤسسات وبعضها، والمشاركة الإبداعية مع لعميل.
خدمات التميز:
  • مكتب الإدارة الاستراتيجية.
  • مكتب إدارة المشاريع.
  • استراتيجيات الأعمال و تكنولوجيا المعلومات.
  • البنية المؤسسية.
  • التميز المؤسسي.

العملاء

لسنوات عدة، كان لنا شرف العمل مع مجموعة متميزة و رائدة من العملاء في المملكة في مختلف المجالات والقطاعات مثل القطاع الحكومي، القطاع الشبه حكومي، القطاع الخاص، قطاع الاتصالات، والقيادات العليا في الدولة وغيرها. نختار منها على سبيل المثال:

مشاريع مختارة

هناك العديد العديد من المشاريع والتي قمنا بدراستها و بتنفذها على مر السنوات الماضية، كذلك القائمة حاليا والتي يجري العمل عليها قيد التنفيذ. وكلمحة سريعة عما نقدمه لعملائنا، فقد قمنا بإختار بعض من هذه المشاريع الرئيسية ولمزيد من التفاصيل برجاء التواصل معنا أو الاتصال بنا فسنكون سعداء جدا بالإجابة على إستفساراتكم ونقديم المزيد من المعلومات.

برنامج الشراكة مع المريض

يهدف من هذا المشروع الى تصميم تجربة برنامج الشراكة مع المريض، والذي يشمل المرضى، الموظفين ، و اصحاب المصلحة الرئيسيين المعنيين من خارج الوزارة لوزارة الصحة بالمملكة العربية السعودية. وقد شمل هذا التصميم أيضا عملية تفاعل وزارة الصحة عبر جميع القنوات الممكنة وذلك من خلال تصميم خدمة احتياجات عملاء وزارة الصحة السعودية. كانت منهجيتنا في هذا المشروع تعنى بتغطية المشاكل و التحديات الهامة وتطوير انظمة تساعد على تاسيس نظام فعال للشراكة مع المريض.


إدارة اللجان المشاركة

يهدف هذا المشروع بصورة عامة إلى تحقيق الرؤية الخاصة باللجان المشاركة داخل وزارة الاقتصاد والتخطيط في المملكة العربية السعودية. حيث تم تصميم النظام من خلال أفضل الممارسات الدولية والبحوث وكذلك مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين. علما بأن ذلك التصميم تم وفقا لاحتياجات الوزارة والتحديات التي تمكن ممثلي اللجان وجميع أصحاب المصلحة المعنيين داخل الوزارة من إنشاء إطار أكثر اتساقا وانتظاما لأعمالهم.


نظام إدارة الإجتماعات

تم دراسة هذا النظام وتطويره بغرض إدارة اجتماعات و وقت معالي وزير الاقتصاد والتخطيط السعودي، وبتفصيل اكثر لإدارة المواعيد، البريد الالكتروني، والمهام الخاصة بمعاليه. حيث تم في مرحلة البحث تحديد الثغرات والمقترحات الخاصة وبناء الحلول لتلك الثغرات بالاعتماد على عدة أساليب وطرق لجمع البيانات والتي من أهمها المقابلات الشخصية مع ذوي العلاقة والمعنيين والتي مكنت فريق العمل من فهم المتطلبات وتشكيل قاعدة بيانات أساسية للرؤية التي ستساعد لاحقا في تصور النتائج النهائية لبناء النظام المطلوب على شبكة الإنترنت.


لوحة التحكم

بحكم طبيعة عمل شركة أرامس على مشاريع قيادية و ذات أهمية مع عدة جهات وزارية والتفاعل المباشر مع متخذي القرار كمعالي الوزراء، معالي النواب و الوكلاء مما دفعنا الى العمل على تصميم مشروع لوحة التحكم كتطبيق ذكي خاص بالأجهزة الذكية (iOS/Android) يخدم متطلبات عمل ذوي المعالي. يحتوي هذا البرنامج على مجموعة متكاملة من التطبيقات التفاعلية (على سبيل المثال لا الحصر، المهام/العمليات، الإجتماعات، الإجراآت، والإتصالات).



على الخارطة

فتح الخريطة
إغلاق